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编者按：

为深入学习宣传贯彻党的二十大精神，红星网、红星云特推出“新时代 新征程”高端访谈专栏，邀请部分省领导，市州委书记、副书记、组织部长，县市区委书记、组织部长，专家学者，对照党的二十大就加强党的全面领导和推进新时代党的建设新的伟大工程作出的部署，结合工作实际，畅谈落实举措，确保党的二十大精神在湖南落实落地。

加快完善四项制度

不断建强“三支队伍”

湖南旅游集团党委副书记  李域

人才是强企之基、发展之要、竞争之本。党的二十大报告提出：“深化人才发展体制机制改革，真心爱才、悉心育才、倾心引才、精心用才，求贤若渴，不拘一格，把各方面优秀人才集聚到党和人民事业中来。”湖南旅游集团全面学习贯彻党的二十大精神，树牢“人才是第一资源”意识，坚持党管干部原则，坚持尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，加快完善爱才、育才、引才、用才机制，系统优化人才发展制度体系、培养体系、承载体系、激励体系、保障体系，持续提升省属企业人才承载力、创新力、竞争力，不断建强企业家、技术骨干、工匠技师“三支队伍”，为建设国内酒店旅游行业一流企业提供坚强的人才支撑和智力保证。

完善爱才制度。环境好，则人才聚，事业兴。要坚持营造识才爱才敬才用才的环境，栽好“梧桐树”，引来“金凤凰”，打造近悦远来的文旅人才“最强磁场”。强化政策保障。认真贯彻中央人才工作和省委人才工作会议精神，推动成立集团人才工作领导小组和人才发展服务中心，抓紧编制“英培计划”等人才中长期规划，加快出台集团人才培育政策，探索设立集团人才发展专项资金。强化服务保障。健全完善领导干部联系服务人才工作制度，定期开展走访慰问活动，用心用情用力解决人才工作中的实际问题，既要统筹研究普遍性问题，又要结合实际提供个性化服务，着力解决好人才“房子”“孩子”“身子”“面子”“票子”等现实问题，让各类人才有用武之地、无后顾之忧。强化氛围营造。加大对各类优秀人才、优秀企业家的表彰奖励力度，每年评选一批先进典型。大力宣传推介各类优秀人才的重要贡献和突出成就，着力增强他们的荣誉感，激发他们的工作热情，营造爱才、惜才、重才、用才的氛围，让“旅游爱人才、人才爱旅游”蔚然成风。

完善育才制度。人才工作，基础在培养，难点也在培养。要统筹“塔尖”“塔基”建设，形成旅游湘军的人才梯队。坚持定向定制。坚持“缺什么补什么”“用什么学什么”的原则，采用“走出去”与“请进来”相结合的工作方式、线上与线下相结合的培训模式，充分发挥大专院校、实训基地等平台作用，通过产学研合作培养、定向委培、师傅带徒等形式，订单式、系统化推进本行业人才培养，加快培养一支适应市场需求的酒店餐饮、文化旅游、会展经济、生活服务、投融资管理人才和创新团队。坚持优选优培。好干部是选拔出来的，也是培育和管理出来的。要全面深入实施省国资委“英培计划”，坚持“能进能出、动态识别”的选拔导向，坚持培养储备一批、发现使用一批、宣传报道一批、表彰奖励“四个一批”原则，完善育选管用制度，创新培养锻炼模式，推动形成年轻干部常态化培养配备工作体系，营造“担当作为、领跑领先”浓厚干事氛围。坚持放手放活。实践出真知。要有计划有步骤地选派优秀人才到基层一线、艰苦地区、急难险重任务中去经受磨炼，引导他们安营扎寨，善干事、真摔打。要在培育制度上放活，管理制度上放权，评价制度上放开，厚植“人人能成才、个个都出彩”的沃土。

完善引才制度。发展之要，唯在得人。要聚焦文旅主业，突出产业引才，创新人才引进制度，着力集聚急需紧缺人才，发挥引进人才的“鲶鱼效应”，全面提升人才发展水平。要注重市场化。要充分发挥市场在人才资源配置中的决定性作用，按照市场化、契约化、职业化原则，实施以劳动合同管理为关键、以岗位管理为基础的市场化用工制度，把人才引进工作前置介入到构建吃住行游购娱为一体的旅游产业链之中，加强同省内外高等院校、科研院所、培训机构的人才培养合作，加快打造集聚酒店旅游产业链发展人才矩阵。要注重专业化。要把专业的事交给专业的人、专业的机构做，着力引进人才专业化工作团队，培育专业化服务机构，打造专业化运营平台，全力构筑酒店旅游、文化会展、生活服务、投资融资人才“蓄水池”，着力建立湘绣、湘菜、湘酒、湘瓷、湘茶大师人才库，不断提高人才专业化水平。要注重共享化。强化人才资源统合，构建人才发展利益共享、利益补偿、利益争端的调解机制，通过合作整体提升文旅行业人才竞争力。深化人才协同共享，加强与国际交流协作，探索建立“人才飞地”“人才驿站”“候鸟”工作站等共享平台，推行特聘教授、特聘研究员、特聘专家等制度，实现人才发展互联互通、共建共享。

完善用才制度。要坚持“人岗相适、人尽其能”原则，建立健全人才使用制度，搭建干事创业平台，完善考核评价体系，让各类人才各展其长、各得其所、各取所需。建立人才使用制度。建立以信任为基础的人才使用制度，充分彰显文旅行业开放包容的气质，放手鼓励创新，不求全责备，不论资排辈，为人才“搭台子、架梯子、铺路子”，允许试错、宽容失败，最大限度地释放人才创新创造活力。突出用好用活各类人才，让人才有用武之地。搭建人才创业平台。要为各类人才搭建干事创业的平台，坚持人才跟着项目走，积极推行“项目+人才+平台”“领军人才+创新团队+重点项目”等模式，用好企业研发机构和智库平台，让事业激励人才，让人才成就事业。完善人才评价体系。深化“三能四效”考核制度，把在深化改革、扭亏脱困、处理遗留问题等方面表现出色人才精准识别重用起来，发挥带动作用、示范效应。完善市场化薪酬分配制度，加强薪酬绩效考核体系建设，发挥试用期、契约期、监督期、评价期功能，实现考核全覆盖。采用日常考核和年度考评相结合，加大日常考核权重，增强专项考核实效，让越来越多的优秀人才脱颖而出,实现人尽其才、才尽其用、用当其时。